
Для того, чтобы сформировать настоящую команду, которая бы действовала как единый организм, требуется много усилий. Поиск профессионалов высокого уровня и их адаптация в коллективе – зачастую непростое дело. И при этом не все могут позволить себе тратить значительные суммы на подбор сотрудников, а также их дополнительное внешнее обучение.
Решить этот вопрос можно, наладив коммуникационную структуру в компании, а именно – спроектировав эффективные механизмы внутреннего обучения. Ведь работающая система наставничества, в которой профессионалы смогут делиться опытом со всеми своими коллегами, позволит не только значительно сократить сроки включения в полноценный рабочий процесс новых людей, но и повысить эффективность взаимодействия подразделений компании в целом. Вопрос лишь в том, как подготовить тех людей, которые будут вести за собой остальных сотрудников.
Для того, чтобы добиться значительных результатов в оптимизации работы компании, необходимо правильно передавать внутрикорпоративные знания и контролировать их качественное усвоение. Высокой эффективности проводимого внутреннего обучения нельзя добиться без навыков работы с аудиторией – вы должны уметь заинтересовывать людей и доказывать им свою точку зрения.
Тем, кто хочет добиться от своей команды максимального результата, будет интересен уникальный тренинг эксперта в системном развитии личности и бизнеса Ицхака Пинтосевича, который в этом году впервые будет проходить в Минске с 17 по 20 мая.
Для кого разработан этот тренинг:
? Руководители всех уровней;
? Специалисты и руководители HR-подразделений;
? Внутренние и внешние тренеры;
? Профессионалы, которые хотят получить навыки обучения.
Среди клиентов Isaac Pintosevich Systems такие компании, как Procter&Gamble, Mastercard, Deloitte, Samsung, Дельта-Банк, Альфа-Банк, МТС и Сбербанк.
Дополнительную информацию о тренинге и записи на семинар можно получить на сайте pintosevich.foxhunt.by, по телефону +375 29 378 16 88, или отправив письмо на адрес dg@foxhunt.by.