9.5% (28.06.2023);Когда повсюду меняются модели ведения бизнеса, а целые отрасли «ложатся», становится очевидно: системы менеджмента во многих отраслях и компаниях трещат по швам.
Типичные ошибки, которые совершают руководители во время нынешней рецессии, ничем не отличаются от их прежних ошибок:
• Стягивают операционное управление на себя
• Усиливают давление на сотрудников
• Перестают инвестировать во все, пытаясь заниматься микроменеджментом
• Прячутся от своих людей по кабинетом и не вдохновляют сотрудников
Как сказал глава M1 Solutions Марат Манасян, «У бизнеса сейчас абулия: неспособность к решениям. Все ждут, что само рассосется». В такие временаособенно важно показывать реальные цели и давать надежду. Вдохновлять своих людей, принимать решения в условиях неопределенности, организовывать новые стратегии для своих подразделений- вот те умения, которых сегодня не хватает управленцам.
• Как сохранить себя и развить лояльность сотрудников в тяжелые времена?
• Как доводить до них непопулярные решения, становящиеся единственно верными?
• Что делать с противниками изменений в компании?
• Как сделать «общее делание» мощным инструментом управления?
Ответы на эти и другие больные вопросы каждого руководителя – в новом мастер-классе Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен».
 |  |
«Я поделюсь личным опытом преодоления внешних и внутренних кризисов. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе алиби, почему у них нет результатов».
Меняйте себя и свои компании уже 14 марта!
зарегистрируйтесь на сайте мастер-класса